漣源鋼鐵集團有限公司位於湖南省中部婁底市，湘黔鐵路、洛湛鐵路、上瑞高速、太澳高速、婁新高速在此交匯。從1958年建廠至今，經過近半個世紀的風雨歷程，漣鋼不斷發展壯大。“十五”以來，漣鋼投入資金上100億元進行大規模技術改造，建成了列入國家第四批國債建設重點項目的熱軋薄板項目及其配套工程，企業年產鋼規模從2002年的200萬噸快速達到450萬噸以上，總資產達190餘億元。
基本介紹
公司名稱：漣源鋼鐵集團外文名稱：LY Steel /Lianyuan Steel總部地點：湖南婁底成立時間：1958年經營範圍：鋼鐵生產、煤氣生產公司性質：國企
公司概況,基礎設施,領導團隊,組織機構,企業文化,企業標識,經營理念,企業核心理念,陽光,正直,包容,共享,核心價值觀,經營理念,企業道德格言,職業道德觀念,職業道德規範,榮譽展示,2007年,2006年,2005年,2004年,2003年,2002年,2001年,1999年,大事簡介,2006年大事記,2005年大事記,2004年大事記,
公司概況實現了工藝現代化、裝備大型化、操作自動化、管理精益化的歷史轉變；產品結構實現了從型、棒長條材向高技術含量、高附加值的超薄板帶材、汽車板、矽鋼為主，型棒材為輔的重大調整；公司帶肋鋼筋廣泛套用於三峽工程、黃河小浪底水電站、武廣高速客運專線等國家重點建設工程，熱軋、冷軋產品已經打入中國貨櫃集團、格蘭仕、盼盼門業、同心實業等數十家國內知名企業市場，並出口海外。2006年，全年產鋼440萬噸，生鐵412萬噸，商品材409萬噸,實現銷售收入150.17億元，利稅17.48億元,公司出口量突破40萬噸，創匯1.8億美元。但2010年公司巨虧，虧損額達到26.67億元，現正在努力扭虧脫困。漣鋼連續多年入圍全國最大工業企業500強，是國家重點支持發展的300家工業企業之一，國家一級計量企業和特級信用企業，湖南省首家、國內鋼鐵行業第四家榮獲“全國質量管理獎”的企業。同時也是國家“863”高新技術研究發展計畫CIMS套用工程示範單位。通過了ISO9000:2000版質量體系、ISO14001環境管理體系、職業安全健康體系和計量體系認證。“雙菱”牌熱軋帶肋鋼筋曾三次蟬聯國家同類產品銀質獎（最高獎），三獲全國實物質量金杯獎，是全國首批免檢產品。2003年Ⅲ級帶肋鋼筋被評為中國冶金產品實物質量“金杯獎”。漣鋼先後榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國模範職工之家”等稱號，漣鋼“雙菱”牌商標入圍“中國十大公眾認知商標”，2006年被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。同時，漣鋼也是中宣部確定的全國堅持“三貼近”思想政治工作的五個典型之一。漣鋼基礎設施漣鋼大力發展循環經濟，注重科學節能和最佳化用能並舉，“三廢”充分開發利用，環保與效益同步顯現，成為鋼鐵企業循環經濟的新亮點。幾年來，以創建“清潔漣鋼”，改善環境質量、高效利用能源為目標，在持續有效運行ISO14001環境管理體系，堅持新擴改建項目與環保“三同時”制度的同時，以鐵前系統煙塵、粉塵治理，污泥、廢渣、廢水綜合利用為主線，加快淘汰落後設施，推進節能技術與設備更新換代。2006年，漣鋼開發利用含鐵含碳等廢渣資源38萬多噸， 2007年進一步提高“三廢”資源利用率，充分發揮已投產的循環經濟項目創效潛能，計畫循環經濟年創效1億元以上。2007年4月，投資3.7億元的發電三期燃氣蒸汽聯合循環發電機組投入運行，標誌著漣鋼實現“三廢”開發利用、發展循環經濟跨上了新的台階。領導團隊執行董事、總經理：肖尊湖黨委書記 ： 成沛祥黨委副書記、副總經理、紀委書記：黨航副總經理、工會主席：汪慶祝副總經理 兼 總工程師：嚴立新副總經理 兼 總工程師：嚴立新副總經理 ：謝集祥副總經理：周 鑒 、李光輝 、蔡煥堂 、馬建偉組織機構公司辦\黨委辦 法律事物部\企業管理部 組織部\人力資源部 財務部 機動設備部 總調度室 規劃與投資管理部審計監察部 宣傳部（統戰部）\企業文化部 工會\團委 安全環保部 技術中心 技術改造指揮部 市場部 能源中心 信息自動化中心 採購部 銷售部企業文化企業標識1、標誌組成：標誌分別由“漣鋼”兩字拼音的第一個字母“L”“G”變形組合而成，整個造型簡潔流暢，富有動感。2、圖案寓意：（1）字母“G”代表卷板，“G”中間橫槓代表帶肋鋼筋，“L”代表型材，分別寓意漣鋼的三種主導產品。（2）開放的橢圓形“G”代表地球，“L”代表挺立潮頭的風帆，寓意漣鋼在世界經濟的大海上破浪前進。“G”又代表天空，“L”代表展翅高飛的雄鷹。鷹擊長空，寓意漣鋼搏擊市場，具有無限廣闊的發展前景。白色的“V”是英文“勝利”的第一個字母，寓意漣鋼的事業不斷取得勝利。3、標誌顏色：主色調是紅色，紅色代表陽光、激情、活力與永恆。寓意漣鋼人奮發向上、不斷超越的時代精神和漣鋼事業紅紅火火，蓬勃發展。經營理念精誠：“精誠”是我們立業、立市的行為準則。一是企業作為“社會人”，對外講信義、守信用，樹立誠信的企業形象。二是對待用戶，視用戶為“合伙人”，用戶滿意是我們的最高標準。比用戶想得更好，比用戶要求的做得更好，不斷為用戶提供優質產品和優質服務，努力為用戶創造價值。三是在公司內部大力培養職工誠實守信的品格，以誠實守信規範職工行為，把誠實守信作為最崇高的價值觀灌輸給每個職工，形成誠實守信的良好氛圍。四是在生產經營過程中實行誠信管理，強調上下道工序是一個共同利益體，上道工序要為下道工序服好務；下道工序有什麼困難，上道工序應主動幫助排解。五是企業以誠相待，在生活上、工作上關心職工、理解職工、尊重職工，從職工需求出發，真誠地服務好職工，以誠摯關懷換取職工對企業的一致忠誠。精業：“精業”是市場經濟的客觀需要，是我們所提倡的一種人才觀或員工素質觀。企業只有不斷提高職工素質，才可能促進職工和企業的共同發展。要以職業道德為重點，著力培育職工精益求精、愛崗敬業的精神，要通過建設學習型企業，創新競爭機制，營造成才氛圍，不斷培訓和鼓勵職工的自覺學習，不斷提高專業技術素質，業精方可事成。“精業”同時要求企業和員工樹立精品意識，做精做強主業，做行業的引領者。精品：“精品”是漣鋼人長期以來的執著追求。實施精品名牌戰略、打造精品是企業取勝市場的有力武器。這要求企業和員工必須具備有強烈的精品意識、品牌意識，同時具有生產精品的技術手段和能力，為用戶提供優質產品和優質服務。走“精品”之路不論是現在，還是將來，都是我們取勝市場的發展戰略。不僅在生產經營上要大力倡導精品意識、生產精品，實行精品服務；在技術改造上，在所從事的每一項工作上，也都要有強烈的精品意識和精品標準。企業核心理念陽光一是決策做到公開透明，避免暗箱操作。“三重一大”事項堅持集體決策的原則，保證決策的科學性、民主性和合法合規性。二是執行做到公開透明，防止弄虛作假。嚴格按制度執行公司的重大決策、辦理對外業務，特別是有關工程建設、原材料和設備材料採購、重要服務等項目都堅持公開招標；公司關聯交易的決策管理、信息披露等事項真實公開，為客戶、合作夥伴營造一個公開公正公平的環境。
三是各種生產經營的結果做到對員工公開透明，做好廠務公開。重大決策、經營狀況、生產經營管理方面的重要問題、領導薪酬與涉及職工切身利益、各級領導班子和黨風廉政建設密切相關的問題，規範、詳細地公開，在公司內部網上設定專欄，方便查閱。四是改變員工心智模式，培育健康心態，樹立起正確的價值觀、道德觀和職業精神，做到明是非、知榮恥，正確看待、理性認識不良社會形象，規範、約束自己的言行，忠於職守，揚善懲惡。正直一是企業嚴格遵守國家的法律，主動承擔應盡的社會責任。二是各級領導幹部正直，做到廉潔自律，以身作則，嚴格按制度管理，在薪酬分配、職位晉升、培訓與獎勵等涉及職工切身利益方面，不徇私情，公正公平。三是員工正直，做到忠於企業，愛崗敬業，敢於負責，嚴守制度，不損公肥私。四是企業及每個員工堅持誠信經營，公平、公正、真誠地對待每一個誠實守信的客戶與合作夥伴。包容在公開透明過程中，各級管理人員做到容忍反對聲音，寬容不同意見，理解牢騷和埋怨。在決策過程中，聽得進不同意見，以減少決策失誤。在企業營造討論、爭論氛圍，充分表達意見，避免一言堂，避免獨斷專行。每個員工以開放發展的眼光和理解寬容的心態來看待多元和轉型社會中出現的各種現象，不以自我標準來衡量，不以苛求心態來評判。同事之間做到坦誠相待，相互尊重，和睦友善，工作有過錯時幫助改正，工作有突出表現時真誠讚賞，虛心學習。正確對待利益得失，堅持績效導向，取之有道，不在得失面前斤斤計較，患得患失。以海納百川的開放心態來學習，吸納一切有用的知識和成果，為我所用，提高技能。建立一個敢闖敢試、不怕犯錯的寬鬆環境，充分尊重職工民眾的首創精神，寬容失誤與失敗。共享一是實現企業與員工之間的共享。讓員工共享企業發展的成果，加大改善員工生產生活條件的投入力度，注重關愛與服務，促進員工快樂工作。讓員工參與管理，堅持走民眾路線，開門辦企業，依靠職工民眾辦企業。讓員工同企業一同成長，關心員工的職業生涯規劃，為員工創造一個良好的職業發展平台。二是實現部門之間、員工之間的共享和共贏。部門之間、工序之間主動協作，員工與員工之間主動溝通，在企業內部建立協作共進、和諧有序的環境，營造相信並依靠職工民眾、透明管理、人文關懷的企業氛圍。三是實現企業與客戶、合作夥伴，與社區攜手並進。堅持為客戶創造價值，建立戰略共贏的關係；堅持感恩和回報社會，為企業發展贏得更多支持；堅持做好離退休、內退職工服務工作，力所能及地支持社區建設。核心價值觀人和為本 誠信是天經營理念精誠 精業 精品企業道德格言誠信冶煉人品 精品奉獻社會職業道德觀念誠信愛崗盡主人責 求是創新想主人事業精技強幹主人活 奉獻社會享主人樂職業道德規範領導崗位職業道德規範 管理崗位職業道德規範
政治堅定，求實創新； 忠於職守，秉公辦事；率先垂範，勤政廉潔； 以身作則，廉潔自律；堅持原則，科學決策； 深入基層，科學管理；心繫民眾，光明磊落。 講求實效，勇於負責。科技崗位職業道德規範 生產崗位職業道德規範崇尚科學，嚴謹務實； 熱愛崗位，鑽研技術；注重實踐，刻苦鑽研； 精心操作，優質高效；團結合作，頑強攻關； 遵章守紀，安全生產；淡泊名利，獻身事業。 獻技傳藝，關心集體。行銷崗位職業道德規範 服務崗位職業道德規範立足本職，精通業務； 履行職責，服務一線；按章辦事，不謀私利； 以誠待人，克已奉公；文明禮貌，優質服務； 熱心周到，積極主動；誠實守信，用戶至上。 任勞任怨，保障有力。榮譽展示漣鋼近年來所獲的部分榮譽：2007年中國冶金建設協會 全國冶金建設項目管理優秀企業中國設備管理協會 第七屆全國設備管理優秀單位中國鋼鐵工業協會 華菱漣鋼辦公室被評為2007信息工作先進單位中國成人教育協會企業教育專業委員會 優秀培訓機構教育部職業教育與成人教育司創建學習型企業 成績突出單位省人民政府 2006年度湖南省重點建設項目目標管理先進單位（集團公司）省人民政府 湖南省十大標誌性工程建設優秀項目單位湖南省人民政府第一次全省經濟普查領導小組 第一次全國經濟普查先進單位湖南省工商行政管理局 “守契約重信用單位”（集團公司）湖南省檔案局 2006年度省直檔案工作先進單位湖南省設備管理協會 2006年度湖南省設備管理優秀單位華菱漣源鋼鐵有限公司在2007“中聯杯”湖南省屬監管企業首屆職工技能大賽中獲團體一等獎漣鋼企業管理部榮獲2007年度湖南省冶金統計工作先進單位湖南省人事廳 湖南省引智工作先進單位2006年漣鋼“雙菱”獲國家工商總局商標局中國馳名商標稱號中國質量協會2005年全國質量管理獎中國鋼鐵工業協會2001-2005年鋼鐵企業信息化先進單位中環聯合（北京）認證中心有限公司環境管理體系認證證書中國國際貿易促進委員會湖南省分會湖南十大重品質守信用和諧示範國有企業中華全國總工會國家體育總局全國職工體育示範單位湖南省人民政府2005年度湖南省重點建設項目目標管理先進單位（超薄板帶及配套項目）湖南省人民政府2005年度湖南省重點建設項目目標管理考評優勝獎湖南省工商行政管理局湖南省省級重契約守信用單位中國鋼鐵工業協會冶金產品實物質量金杯獎（碳素結構鋼熱軋板卷）
中國鋼鐵工業協會冶金產品實物質量金杯獎（高耐候鋼熱軋板卷）CECA國家信息化測評中心2005年度中國企業信息化500強入選企業全國冶金環境保護綜合利用信息網中國金屬學會冶金環境保護分會2001-2005年度先進單位中啟計量體系認證中心測量管理體系認證證書全國綠化委\人事部\國家林業局全國綠化先進集體湖南省質量技術監督局湖南省名牌產品證書（雙菱牌高耐候鋼熱軋板卷）湖南省質量技術監督局湖南省名牌產品證書（雙菱牌碳素結構鋼）湖南省工商行政管理局雙菱牌湖南省著名商標中宣部\法務部2001-2005年全國法制宣傳教育先進單位中國鋼鐵工業協會2006年信息工作先進單位中國金屬學會2001-2006先進集體省地方稅務局\省國家稅務局2004-2005A級納稅信用單位中國冶金建設協會全國冶金建設項目管理優秀企業2005年漣源鋼鐵集團有限公司(超薄板帶項目及配套工程)獲2004年度湖南省重點建設項目目標管理先進單位漣鋼集團有限公司獲2004年湖南省質量管理獎榮譽稱號漣鋼雙菱牌熱軋帶鋼獲2004年湖南名牌產品稱號國家級企業管理現代化創新成果第十一屆大型鋼鐵建設項目的優質高效管理二等獎冶金產品實物質量金杯獎（熱軋槽鋼）冶金產品實物質量金杯獎（熱軋等邊角鋼）湖南省2004年文明單位高新技術企業認定證書（湖南華菱漣鋼薄板有限公司）2004年冶金產品實物質量金杯獎2001-2005年鋼鐵企業信息化先進單位2005年鋼鐵工業統計工作先進單位湖南十大重品質守信用和諧示範國有企業全國模範職工之家2004年冶金產品實物質量金杯獎（熱軋槽鋼、熱軋等邊角鋼）省質量管理獎雙菱牌熱軋帶肋鋼筋獲湖南省名牌產品稱號環境管理體系認證證書中國冶金職工思想政治工作研究會湖南十大國有誠信企業產品質量國家免檢證書（2004年－2007年）全國守契約重信用企業全國質量管理先進企業全國質量管理獎鼓勵獎中國企業信息化500強2003年度中國信息化百強企業職業安全健康管理體系認證證書2003年度湖南省重點建設項目目標管理先進單位湖南省依法統計先進單位全國五一勞動獎狀2003年2002年度鋼鐵信息工作先進單位湖南省2001－2002年度思想政治工作優秀企業2002年三湘環保世紀行特別榮譽獎2003年度全省檔案宣傳工作先進單位湖南省依法納稅（國稅）百強企業2003年湖南省質量管理小組活動優秀企業2003年鋼鐵信息工作先進單位
全國質量管理小組活動優秀企業湖南省一類出口生產企業湖南省省級重契約守信用單位2002年中國環境科學研究院環境管理體系認證證書中國國家進出口企業認證機構質量體系認證證書中國體系認證機構質量體系認證證書中國鋼鐵工業協會團體會員證書2002年環保世紀特別榮譽獎湖南省製造業信息化工作先進單位2001年全國質量效益型先進企業首屆湖南省質量管理獎2002年全國質量管理先進企業稱號全國婚育新風進萬家活動先進單位湖南省省級重契約守信用單位2002 年湖南省銀行業協會守信用企業全國企業職工培訓先進單位2001年2000年度湖南省優秀企業湖南省"九五"期間能源開發和節能降耗單位湖南省"九五"節能降耗先進單位湖南省綠化先進單位湖南省先進基層黨組織第三屆全國設備管理優秀單位湖南省無償獻血促進獎2000年全國實施用戶滿意工程先進單位湖南省2000年度民眾體育工作先進單位湖南省企事業污染物排放達標單位2001年湖南省產品質量獎2000年：湖南省1999-2000年思想政治工作優秀企業雙菱牌HRB熱軋帶肋鋼筋榮獲2000年湖南省產品質量獎湖南省質量管理先進企業湖南省省級重契約守信用單位湖南省紀檢監察信訪工作先進單位國家863/CIMS套用工程示範單位湖南省企業統戰工作先進單位湖南省五四紅旗團委2000年鋼鐵信息工作先進單位湖南省檔案宣傳工作先進單位1999年省級普法依法治理工作示範單位全國冶金產品實物質量金杯獎中國質量建設百佳企業國家863/CIMS套用示範工程獲省科技進步二等獎雙菱牌20Mnsi熱軋帶肋鋼筋獲1998年度湖南名牌產品稱號雙菱牌船用不等邊角鋼獲1999年度湖南省產品質量獎建國五十周年全國職工體育活動月優秀組織獎建國五十周年湖南省職工文化事業貢獻獎大事簡介2006年大事記一、產品產量再創新高。全年產鋼440萬噸，生鐵412萬噸，商品材409萬噸，分別比上年增長9.06 %、9.85 %、7.56 %。鐵、材年產量歷史性跨越400萬噸新台階。二、降本增效成效顯著。實施“三全”成本控制，全年可比產品成本降低11.6億元，降低率達10%；實現銷售收入150.17億元，利稅17.48億元，利潤7.77億元，大效益17.86億元，分別比上年增長17.18%、40.98%、67.46%、40.54%。三、管理創新結出碩果。推進卓越績效管理，開展質量提升行動，“雙菱”牌商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，成為繼寶鋼、天管後全國鋼鐵行業第三個獲此殊榮的企業；強化現場安全和環境監管，實現重大責任工亡事故為零目標。
四、技術創新重大突破。CSP產品表面質量研究獲湖南省科技進步一等獎；全年開發熱軋、冷軋薄板、棒材新產品16個，實現新產品開發增利過億元，“雙高”產品產量達到40%以上。五、改造發展繼往開來。冷軋薄板2月27日舉行投產慶典，標誌總投資106億元的漣鋼“十五”技術改造順利完成； “十一五”末主營收入達到200億元、集團實業收入達到50億元的發展戰略規劃正式確定。六、改革改制穩妥推進。平穩實施組織機構變革，二級機構由56個整合為46個；建設、機電、田湖、物流4個子公司相繼改制運作，漣鋼中國小校正式移交婁底市政府管理。七、黨建與企業文化建設進一步加強。推進員工職業生涯規劃試點，頒發實施《漣鋼員工誠信準則》，以“六三工程”為載體推進黨的先進性建設，公司黨委被省國資委黨委評為先進基層黨組織，張怡中同志被評為全國優秀黨務工作者，公司榮獲“全國法制宣傳教育先進單位”和“全國紀檢監察先進集體”稱號。八、中共湖南省委書記、省人大常委會主任張春賢（4月27日），時任中共湖南省委副書記、省人民政府省長周伯華（2月27日），中共湖南省委副書記、代省長周強（11月27日）等領導年內先後來公司視察，勉勵公司為推進湖南省新型工業化進程再立新功。九、元月11日，湖南省人民政府批覆同意鄭柏平同志任公司執行董事、法人代表。11月8日—12日，公司黨委書記張怡中出席中共湖南省第九次代表大會。2005年大事記一、主要產品產量刷新紀錄，產鋼跨越400萬噸台階。全年產鋼403.5萬噸、鐵375.4萬噸、材380.5萬噸，分別比上年增長17.4%、14.5%、17.5%。生產熱軋薄板242萬噸，比上年增長95.1%。二、冷軋薄板提前建成投產，“十五”改造圓滿完成。全年完成技改投資27.1億元，冷軋薄板提前3個多月建成投產。新1#焦爐、21000m3/h制氧機、高爐煤氣二期發電工程按期建成並快速達產，280m2燒結機、乾熄焦工程等按節點計畫推進。“十五”450萬噸鋼配套改造全面完成。三、企業管理取得顯著績效，獲“全國質量管理獎”殊榮。全面推行5S管理、TPM全員設備管理，開始實施六西格瑪管理，基礎管理和專業管理得到加強，廠容環境大為改觀。公司成為湖南省首家、全國鋼鐵企業第四家獲“全國質量管理獎”殊榮的企業。四、主業重組順利完成，輔業改製取得重大進展。華菱漣鋼7月1日開始運作，首家改制企業爐料公司 11月26日掛牌，有5家子公司改制方案獲單位職代會高票通過，中國小移交工作穩步推進。五、成功應對市場風險，保持較好效益水平。依靠全員降低生產成本、採購成本，盤活和降低存貨資金，最佳化品種結構和區域流向，壓縮技改和大修投資等系統挖潛增效措施，公司實現利稅總額12.35億元、利潤4.64億元、大效益12.97億元。六、供應鏈保持穩定，大物流體系不斷完善。礦石、煤炭等主要原燃材料大戶直供比提高到75%以上。銷售鋼材380萬噸，實現銷售收入126億元，產銷率、貨款回籠率連續第七年保持兩個100%。薄板產品打入歐盟市場，出口鋼材21萬多噸，創匯首次突破1億美元。鐵路、公路、水路等多元物流體系不斷完善。七、品種和工藝結構不斷最佳化，產品質量顯著提高。冷軋產品順利下線，公司板帶比達到73.7%。主體之間、主輔之間工藝結構不斷最佳化。熱軋產品優等品率提高到96.6%，兩個熱軋板卷品種獲“冶金產品實物質量金杯獎”和“湖南省名牌產品”稱號。薄板公司獲湖南省高新技術企業認定證書。
八、主要經濟技術指標持續改善，資源梯級開發利用穩步推進。列入統計的53項主要經濟技術指標有19項進入全國同行業前十名，好於全國平均水平的指標比上年增加7項。鋼渣、水渣、含鐵塵泥、焦副產品充分開發利用，煤氣放散率降到10%，廢水淨化循環利用率達到89.9%，污染物綜合排放合格率比上年提高3.56%。九、黨員先進性教育活動突出實效，企業文化建設取得突破。實施《員工全面發展白皮書》，提煉和貫徹核心價值觀、願景、使命等系列文化理念。公司獲得“全國模範職工之家”、“湖南省文明單位”、湖南省“重品質守信用和諧示範國有企業”等榮譽。保持共產黨員先進性教育活動贏得高達98.6 %的民眾滿意率。十、為民實事落到實處，員工生活質量不斷改善。工資基數整體上調，個人住房公積金上繳比例增加，總額達1億餘元的住房補貼分步發放到位，糧油補貼繼續實施並提高標準，內退人員和工傷病殘長休員工待遇提高。投入4.7億餘元資金實施綠化、環保項目30多項，同時實施生活水工程改造、生活煤氣主管改造，環境質量和員工生活質量得到改善。2004年大事記年產鋼跨越300萬噸台階，整體產能躍上400萬噸鋼以上水平。全年產鋼343.8萬噸，生鐵327.9萬噸，商品坯材323.9萬噸，焦炭108萬噸，燒結總量495萬噸，全面實現年度目標。轉爐鋼最高月產量突破36萬噸，標誌著公司整體產能躍上年產鋼400萬噸以上水平。銷售收入首次突破100億元，經營效益創造歷史最好紀錄。實現銷售收入108億元、利稅總額15.6億元、利潤9億元、大效益17億元，均創造歷史最好水平。出口鋼材14萬噸，其中熱軋板卷出口近11萬噸，出口創匯6500萬美元。熱軋薄板及配套項目快速達產達效，實現高投入後快產出目標。熱軋薄板項目建成投產，當年生產熱軋板卷124萬噸，創造建設速度和達產達效速度最快、軋制厚度最薄、軋制板坯最長等多項世界紀錄。2200m3高爐、180m2燒結機、100t轉爐等配套技改項目全面按期實現達產目標。技改建設再創佳績，“十五”發展取得突破。全年投入技改資金24.2億元。冷軋薄板項目2月23日開工建設，工程進展順利。21000m3/h制氧機、新1#焦爐、高爐煤氣發電等重點技改項目全部實現節點目標，年產鋼450萬噸配套項目可望提前完成，為“十一五”發展奠定良好基礎。產品實物質量不斷改善，“雙菱”品牌美譽度穩步提高。質量體系不斷完善，品牌建設力度加大，“雙菱”薄板成功占領目標市場並受到用戶好評。公司榮獲“全國質量管理先進單位”、“全國質量管理獎鼓勵獎”、“湖南省名牌產品”等榮譽稱號，螺紋鋼筋通過全國免檢產品複評。企業文化建設活力顯現，新漣鋼形象不斷提升。創新企業黨建和思想政治工作，紮實開展企業文化創建活動，制定《漣鋼員工全面發展白皮書》，企業凝聚力不斷增強，團結穩定的良好局面得到鞏固。員工收入大幅增長，廠容環境大為改觀。公司榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國守契約、重信用企業”等10多項全國和省級榮譽稱號，被確定為全國思想政治工作“三貼近”先進典型。主要經濟技術指標排位前移，新產品開發生產取得顯著效益。參與全國同行業排序的53項經濟技術指標，進入前十名的18項，比上年增加8項。大高爐利用係數和入爐焦比達到國內同類型高爐先進水平。噸鋼綜合能耗718kgce/t，比上年降低19kgce/t。開發生產貨櫃板、汽車大梁板、含NbⅢ級螺紋鋼等近40萬噸，品種結構最佳化效益明顯。
資源戰略穩步實施，多元物流格局基本形成。與海內外15家礦石、煤炭供應商簽訂中長期合作協定，資源大戶供應量達60%。投資建港、造船、購買大型運輸車輛，加大水陸聯運，為擴大生產提供了有效的資源和運輸保障。學習新興鑄管典型經驗，管理創新成效顯著。實施TPM設備管理新模式，完善全員評分排序績效考核機制，嚴格月度綜合檢查和季度考核，整改完善ERP系統，“按制度管理，按程式辦事，按規程操作”的良好氛圍進一步形成。實施公務用車制度改革和車輛集中管理，內部汽車運輸市場得到規範。改制前期工作穩步推進，主輔分離方案獲職代會高票通過。主體資產重組、外資參股工作按計畫進行。主輔分離輔業改制職工安置與資產處置方案以87.13%的贊成率獲職代會通過，並獲省國資委批准。爐料公司試點改制方案按期完成，企業辦社會職能移交地方時間表確定。